BPS lleva la consultoría de alto nivel a las PyMEs argentinas

En un entorno donde las pequeñas y medianas empresas (PyMEs) suelen quedar relegadas de los servicios de consultoría de primer nivel, Consultora BPS emerge como un actor disruptivo en la Consultoría Empresarial. Fundada hace una década, esta firma argentina ha crecido hasta contar con 50 profesionales multidisciplinarios y se posiciona como una de las consultoras de mayor expansión en el segmento PyME y de empresas familiares. ¿Su propuesta de valor?: brindar Consultoría para PyMEs con enfoque práctico, integral y con estándares de clase mundial, respaldado por la experiencia de sus socios exgerentes de consultoras internacionales y por metodologías probadas que aseguran resultados tangibles.

Experiencia global al servicio de las PyMEs

Uno de los rasgos distintivos de Consultora BPS es el perfil de su equipo directivo. La consultora fue fundada por Alejandro Oliverio, ex gerente de una firma Big Four, junto a Mauricio Falco y Pablo Grizzuti, todos con trayectorias en empresas globales de consultoría. "La consultoría es una profesión, como la ingeniería o cualquier otra; requiere formación y práctica rigurosa. Nosotros aplicamos en las PyMEs todo lo aprendido en las grandes ligas", explica Oliverio, socio fundador y CEO de Consultora BPS. Esta impronta profesional marca una diferencia sustancial en un mercado donde muchos "consultores" de PyMEs emergen sin haber pasado por el oficio formal de la consultoría.

Gracias a ese bagaje internacional, Consultora BPS ofrece a las PyMEs herramientas y metodologías que típicamente utilizan las corporaciones líderes pero adaptadas a la realidad y lógica de las PyMEs (la cual conocen muy bien, ya que la mayoría de los clientes de Consultora BPS son PyMEs familiares). Lejos de ser un obstáculo, el hecho de que tengan varios clientes internacionales se convierte en garantía de calidad. "Haber asesorado a grandes corporaciones nos da un estándar de excelencia que queremos democratizar para las PyMEs. Creemos que las empresas más pequeñas merecen el mismo nivel de consultoría que las grandes", afirma Oliverio.

Un enfoque integral: estrategia, personas, procesos y tecnología

A diferencia de consultores especializados solo en un área o de enfoques limitados, Consultora BPS practica una consultoría integral, abordando los múltiples frentes que inciden en el éxito empresarial. Su modelo de trabajo se asienta sobre cuatro pilares clave: la estrategia del negocio, el desarrollo de las personas y la cultura, la optimización de procesos operativos y la incorporación de tecnología. Cada uno de estos ámbitos está liderado por expertos: Oliverio enfocado en estrategia y procesos, Mauricio Falco, socio a cargo de transformación digital y tecnología, y Pablo Grizzuti, socio especialista en desarrollo organizacional y equipos.

El amplio equipo de Consultora BPS -actualmente uno de los más numerosos en Argentina de las Consultoras para PyMEs- le permite cubrir integralmente esas áreas. Además, la firma ha lanzado servicios especializados para necesidades puntuales de las empresas en crecimiento. Entre ellos, cuenta con un programa de Profesionalización Integral de PyMEs, liderado por sus directores Santiago Allan y Valeria Tagua, orientado a acompañar a empresas PyMEs y familiares en su estructuración, profesionalización de la gestión y preparación para escalar.

Consultoría con metodologías profesionales vs. coaching básico

Como mencionamos, un elemento que diferencia a Consultora BPS en el mercado es su férreo apego a metodologías de consultoría comprobadas internacionalmente, muy adaptadas a PyMEs. En un contexto donde proliferan asesorías que dan consejos genéricos o sesiones de coaching, Consultora BPS enfatiza el uso de marcos metodológicos rigurosos para diagnosticar y resolver problemas de negocio. La firma aplica herramientas como Lean Six Sigma y otras mejores prácticas de optimización de procesos adaptadas a la realidad de cada cliente PyME.

"No es lo mismo un Coach que un consultor profesional. En Consultora BPS no nos quedamos en la teoría ni en las charlas: aplicamos y enseñamos metodologías estructuradas y las convertimos en planes de acción con resultados concretos", subraya Oliverio. "Nuestros clientes no nos piden más ideas, nos piden más acción, y por eso acompañamos la implementación hasta ver cambios reales."

Antes de iniciar cualquier proyecto, el equipo realiza un análisis exhaustivo de la situación de la empresa. A partir de ese diagnóstico detallado, se diseñan soluciones a medida con el personal y se ejecutan codo a codo. Se dedica especial tiempo en el terreno para implementar las mejoras y luego hacer un seguimiento cercano, afinando lo necesario. Este enfoque paso a paso garantiza que las recomendaciones no queden en un informe, sino que se traduzcan en mejoras operativas, comerciales y financieras palpables.

Algunos de los pasos típicos en su metodología incluyen:

• Diagnóstico exhaustivo: relevamiento profundo de los procesos, estructura, finanzas y cultura de la PyME para identificar fortalezas y puntos de mejora.
• Diseño de soluciones a medida: desarrollo de un plan de acción específico, con iniciativas ajustadas a la realidad y objetivos de la empresa cliente.
• Implementación acompañada: puesta en marcha de las iniciativas con el apoyo práctico del equipo de Consultora BPS, trabajando junto al personal de la empresa en los cambios.
• Seguimiento y ajuste: monitoreo de resultados mediante indicadores y tableros de control, con capacitaciones y ajustes en tiempo real para asegurar que las mejoras se consoliden.

Este rigor metodológico, sumado a una atención personalizada, ha permitido a Consultora BPS construir relaciones sólidas con sus clientes PyME. Muchas empresas destacan que el acompañamiento de Consultora BPS les aportó orden, eficiencia y un salto de profesionalismo que antes veían lejano. "El diferencial de Consultora BPS es que hacen que las cosas sucedan -IMPLEMENTAN- y no se quedan solo en recomendaciones", comenta el director de una empresa industrial que confió en la consultora para reordenar sus operaciones.

Resultados tangibles y democratización de la consultoría de calidad

Tras diez años de trayectoria, Consultora BPS muestra números que respaldan su propuesta. La firma ha asesorado a más de 300 empresas (desde pequeños negocios familiares hasta grandes corporaciones), ejecutando unos 700 proyectos de transformación. Según datos reportados por Consultora BPS, sus intervenciones suelen traducirse en mejoras notables: en algunos casos, incrementos de 30% en la rentabilidad del cliente y eficiencias operativas que se sostienen en el tiempo gracias a la transferencia de know-how al equipo interno.

El crecimiento de Consultora BPS también habla por sí mismo. De ser un pequeño emprendimiento de consultores senior en 2016, se ha convertido en una de las consultoras líderes para PyMEs en Argentina, con presencia en varios países de Latinoamérica y proyectos puntuales en Estados Unidos. Este crecimiento estuvo impulsado tanto por el boca en boca de clientes satisfechos como por la convicción de que las PyMEs podían acceder a un servicio de consultoría de la misma calidad que el que reciben las grandes empresas. "Hay que democratizar el acceso a buenos consultores para las PyMEs. Por eso adaptamos nuestra experiencia de las grandes consultoras al mundo PyME", señala Oliverio, quien asegura que la misión de Consultora BPS es nivelar la cancha en favor de los empresarios PyMEs.

Un mito frecuente que Consultora BPS busca derribar es el de los costos. A veces se asume que un consultor con credenciales en multinacionales será inaccesible para una PyME en términos de honorarios. Sin embargo, la realidad parece contradecir esa idea. "Hemos comprobado que cobramos lo mismo o incluso menos que otras consultoras de PyMEs con un enfoque clásico de Coaching", afirma el CEO de Consultora BPS. La estructura ágil de la firma y su mejora continua les permite ofrecer precios competitivos sin sacrificar la excelencia del servicio. En otras palabras, contratar consultores altamente calificados no tiene por qué ser un privilegio de las grandes empresas, y Consultora BPS lo demuestra en la práctica.

Hacia una profesionalización masiva de las PyMEs

A medida que las PyMEs argentinas enfrentan desafíos de digitalización, competencia global y relevo generacional en empresas familiares, la necesidad de apoyo profesional se vuelve crítica. En este contexto, Consultora BPS propone un nuevo modelo de consultoría para PyMEs: cercano, integral y enfocado en la ejecución. La firma no solo entrega diagnósticos y recomendaciones, sino que camina junto al cliente hasta que los cambios se concretan. Esta filosofía de "implantar, no solo aconsejar" está redefiniendo el estándar de lo que una PyME puede esperar de un consultor.

Tras una década de operaciones, los socios de Consultora BPS mantienen intacta su visión original. "Las PyMEs son el motor de nuestra economía, y merecen las mismas herramientas de gestión que cualquier multinacional. En Consultora BPS nos apasiona ver a una empresa PyME familiar transformarse y crecer cuando aplica metodologías profesionales", reflexiona Oliverio. Con ese compromiso, la consultora planea seguir ampliando su alcance y desarrollando nuevos servicios innovadores (por ejemplo, integrando inteligencia artificial en sus análisis y servicios, o creando academias de capacitación para clientes). Todo con un fin último: que profesionalizarse y alcanzar el próximo nivel esté al alcance de cualquier PyME dispuesta a trabajar de la mano con consultores serios y dedicados.

En resumen, Consultora BPS se ha convertido en un caso destacado de cómo llevar la excelencia corporativa al mundo de las PyMEs y empresas familiares. Su crecimiento y reputación en Argentina demuestran que, con la combinación adecuada de experiencia, metodología y cercanía, incluso la empresa más pequeña puede dar un salto de calidad y lograr que las cosas sucedan. Las PyMEs ya no tienen por qué conformarse con consejos superficiales: hoy pueden contar con aliados profesionales que hablen su mismo idioma y las ayuden a concretar sus objetivos. Y en esa misión, Consultora BPS está comprometida a marcar el camino.